Karyawan kantor sering menunda MCU karena rapat, target, dan antrean klinik yang memakan setengah hari. Saat pemeriksaan pindah ke gedung sendiri, alasan itu hilang. Karyawan cukup turun ke ruang pemeriksaan pada slot divisinya, lalu kembali ke meja.
Beri tahu kami jumlah karyawan, lokasi kantor, dan paket yang Anda bayangkan. Tim Aksesmedika menyiapkan penawaran, lalu mengatur provider pelaksana di sekitar gedung, termasuk untuk kantor cabang di kota lain.
Pemeriksaan dilakukan oleh provider klinik dan laboratorium yang ditunjuk Aksesmedika. Data Anda tidak kami teruskan ke provider sebelum Anda menyetujui penawaran.
Pekerjaan kantor terlihat ringan, tetapi duduk lama, jam makan tidak teratur, dan stres kerja membentuk risiko yang muncul perlahan. Tekanan darah tinggi, kolesterol, gula darah, dan berat badan berlebih sering baru ketahuan saat MCU, karena belum menimbulkan keluhan.
Keluhan lain datang dari layar dan kursi. Mata lelah, penglihatan kabur, nyeri leher, dan nyeri punggung bawah umum di antara staf yang bekerja di depan monitor sepanjang hari. Petugas call center menambah satu lagi: telinga dan suara yang dipakai terus-menerus.
Karena temuannya cenderung kronis, nilai MCU kantor ada pada tindak lanjutnya. Rekap per divisi membantu HR melihat di mana risiko berkumpul, lalu memutuskan program kesehatan yang paling masuk akal.
Bentuk yang paling umum di perkantoran. Seluruh karyawan diperiksa dalam beberapa hari, dijadwalkan per lantai atau per divisi. Hasil dari tahun ke tahun memperlihatkan apakah tekanan darah atau kolesterol seseorang terus naik.
Direksi dan manajer senior sering mendapat paket yang lebih luas, misalnya tambahan EKG, rontgen thorax, atau lab yang lebih lengkap. Bagian yang bisa dikerjakan di gedung tetap onsite, sedangkan treadmill biasanya dijadwalkan di klinik.
Karyawan baru bisa ikut jadwal onsite yang sedang berjalan, atau diperiksa di klinik provider bila jumlahnya hanya beberapa orang. Paketnya umumnya lebih ringkas daripada paket untuk sektor industri.
Dipakai saat karyawan kembali bekerja setelah sakit lama. Bisa juga saat dokter perlu menilai keluhan yang diduga berkaitan dengan pekerjaan, misalnya nyeri otot rangka yang terus berulang.
| Pekerja | Pemeriksaan yang sering diminta | Alasannya |
|---|---|---|
| Seluruh staf | Fisik, tanda vital, indeks massa tubuh, lab darah (gula, kolesterol, asam urat), urin | Menangkap risiko penyakit kronis sebelum bergejala |
| Karyawan usia 40 tahun ke atas | EKG, rontgen thorax, fungsi ginjal dan hati | Risiko jantung dan organ meningkat seiring usia |
| Pengguna komputer sepanjang hari | Visus, pemeriksaan mata dasar, keluhan otot rangka | Mata lelah dan nyeri leher atau punggung akibat posisi kerja |
| Petugas call center | Audiometri, pemeriksaan THT | Pemakaian headset dan suara dalam waktu lama |
| Direksi dan manajer senior | Paket eksekutif dengan lab dan pemeriksaan jantung lebih luas | Kebijakan benefit dan risiko kardiovaskular |
Paket akhir ditetapkan bersama Anda sesuai penilaian risiko di tempat kerja, bukan dari tabel ini saja.
Pemeriksaan berkala dilakukan sekurang-kurangnya satu tahun sekali. Peraturan ini berlaku untuk tenaga kerja secara umum, termasuk yang sehari-hari bekerja di kantor.
Data kesehatan termasuk data pribadi yang bersifat spesifik. Karena itu rincian hasil MCU sebaiknya hanya dibuka untuk karyawan yang bersangkutan dan pihak yang memang berwenang, sedangkan atasan langsung cukup menerima status kelayakan kerja.
HR membagi karyawan ke slot waktu per divisi. Divisi yang sibuk di akhir bulan, seperti keuangan, sebaiknya mendapat slot di awal bulan.
Provider menata pos di ruang rapat atau aula. Pengambilan darah dikerjakan pagi hari agar karyawan yang berpuasa bisa segera sarapan.
Karyawan menerima pengingat waktu slotnya, lengkap dengan instruksi puasa. Cara ini mencegah antrean menumpuk di jam pertama.
Setelah tanda vital, lab, dan pemeriksaan tambahan, karyawan bertemu dokter untuk anamnesa dan pemeriksaan fisik. Paket dasar selesai tanpa meninggalkan gedung.
Hasil terbit digital di dashboard HR. HR membaca rekap fit dan unfit serta daftar tindak lanjut per divisi, tanpa mengumpulkan berkas kertas dari tiap karyawan.
Kisarannya mulai sekitar Rp100–200 ribu per orang untuk paket dasar, tanpa jumlah minimum peserta. Angka akhir bergantung pada isi paket, jumlah peserta, dan jarak ke lokasi. Rincian kisaran biaya, pemeriksaan yang bisa dilakukan onsite, dan enam langkah pelaksanaannya ada di halaman MCU onsite.
Bergantung pada isi paket dan jumlah pos yang dibuka. Karena tidak ada perjalanan ke klinik, waktu yang terpakai hanya untuk antre dan diperiksa. Penjadwalan per divisi membuat antrean lebih pendek.
Bisa. Tiap cabang dijadwalkan terpisah, dengan provider pelaksana yang diatur di sekitar cabang tersebut. Hasil seluruh cabang masuk ke satu dashboard HR, sehingga rekapnya bisa dibaca bersama.
Bisa. Dalam satu kegiatan, beberapa paket dapat berjalan bersamaan sesuai daftar peserta. Pemeriksaan yang membutuhkan alat khusus, seperti treadmill, biasanya dijadwalkan terpisah di klinik.
Lazimnya tidak. Hasil MCU termasuk data kesehatan pribadi, jadi atasan langsung cukup menerima status kelayakan kerja dan rekomendasi tindak lanjut. Kebijakan siapa yang boleh melihat rincian sebaiknya ditetapkan HR sebelum pelaksanaan.
Bisa, karena tidak ada jumlah minimum peserta. Untuk kantor kecil, sebagian perusahaan menggabungkan pemeriksaan onsite dengan kunjungan ke klinik bagi pemeriksaan yang memerlukan alat besar.
Kami mencari provider pelaksana MCU onsite. Provider mitra memakai Aksesmedika untuk input hasil di lapangan, review dokter, dan laporan per klien, sehingga hasil terbit digital ke dashboard HR klien.